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组织文化名词解释的定义是什么

发布时间:2021-05-10 14:22    来源:深海教育

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  组织文化名词解释:以组织基本目标和价值观为核心形成的,包括成员思维方式和行为方式在内的一整套观念一行为系列,就是组织文化。
  
  组织文化是指组织在长期的实践中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。其任务是努力创造这些共同的价值观念体系,共同的行为准则。
  
  其特征包括:
  
  1组织文化的核心是组织价值观;
  
  2组织文化的中心是以人为主体的文化;
  
  3组织文化的管理方式是以软性管理为主;
  
  4组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。
  
  组织结构的意思
  
  组织结构***OrganizationalStructure***是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构***organizationalstructure***是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、***以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。从管理学的角度来看,主要是为了保证有效的通信和协调。
  
  组织结构的四大结构
  
  组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
  
  1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉***重叠***、职能冗余、职能缺失、职能割裂***或衔接不足***、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
  
  2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数***纵向结构***。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
  
  3、部门结构:是指各管理部门的构成***横向结构***。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
  
  从组织总体型态,各部门一、二级结构进行分析。
  
  4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

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